Электронный документооборот

Система электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов DocTrix разработана на базе технологий Microsoft SharePoint и предназначена для эффективного внедрения электронной формы документооборота в организации любого уровня с возможностью автоматизации важнейших бизнес-процессов компании.

Корпоративные порталы

Современный корпоративный портал является единой точкой входа в информационную инфраструктуру организации для каждого сотрудника, обеспечивая взаимодействие структурных подразделений, надежное и безопасное хранение и поиск корпоративной информации, автоматизацию бизнес-процессов и многие другие функции.

Workflow Platform

Платформа автоматизации бизнес-процессов позволяет пользователям самостоятельно автоматизировать бизнес процессы любого уровня сложности без привлечения разработчиков, расширяя стандартные возможности Microsoft SharePoint и графического редактора бизнес-процессов «Nintex Workflow».

CRM-система

Система управления взаимоотношениями с клиентами (СRM-система) «i-Sys CRM» разработана компанией «Интеллектуальные системы» на платформе WSS 3.0. Все структуры данных, хранящиеся в системе, являются объектами SharePoint, все дополнительные функциональные модули реализованы в виде компонентов SharePoint.

Актуальность внедрения CRM-системы в каждой коммерческой компании среднего и крупного уровня в наши дни не вызывает сомнений. Современным менеджерам, осуществляющим прямое взаимодействие с клиентами, зачастую достаточно сложно оценить значение и определить потенциальную ценность возможных продаж. Для решения такой задачи необходимо ответить по крайней мере на четыре ключевых вопроса:

  • Насколько реальна данная возможность?
  • Можем ли мы конкурировать?
  • Можем ли мы победить?
  • Имеет ли победа смысл?

Ответы на эти четыре вопроса помогут менеджеру определить – является ли возникшая возможность продаж действительно реальной и достойной, и соответственно, стоит вложения в нее необходимых ресурсов или наоборот, в данной конкретной ситуации не следует соревноваться за этот бизнес, а следует перераспределить усилия и ресурсы в другом направлении. Для сохранения полученных знаний о клиентах и дальнейшего использования этих знаний другими сотрудниками и нужна информационная система, в которой есть все необходимые инструменты для формирования ответов на вышеуказанные вопросы, анализа возникшей возможности продаж, разработки стратегии и тактики осуществления продаж и учета результатов работы с клиентами.

Основными целями создания и внедрения СRM-системы являются:

  • Реализация системы управления взаимоотношениями с клиентами для сохранения всей информации о контактах сотрудников организации с ключевыми персонами клиентов, результатов этих контактов и достигнутых договоренностей.
  • Реализация инструментов ежедневного планирования работы для менеджеров, планирование звонков, встреч и пр., постановка задач другим сотрудникам.
  • Реализация небольшого портала для сотрудников компании для предоставления им доступа к общей документации – объявления и новости компании, коллективные обсуждения, полезные документы.

Функциональные возможности CRМ-системы «i-Sys CRМ»

Сбор и Анализ информации о Клиенте:

  • Формирование профиля Клиента (перечень товаров и услуг, рынки сбыта, конкуренты, цели и стратегия, анализ продаж)
  • Ведение функциональной и организационной структур Клиента, а также оргструктур, входящих в состав Клиента контрагентов
  • Выделение ключевых персон у Клиента, их анализ, определение структуры принятия решений (матрицы власти)

Определение Стратегии осуществления продаж:

  • Проведение S.W.O.T. анализа
  • Определение бизнес-ценностей
  • Постановка целей в отношениях с Клиентом (в соответствии с критериями SMART)

Выработка тактики продаж:

  • Анализ уровня отношений с Клиентом
  • Планирование мероприятий и заданий для менеджеров по повышению существующего уровня отношений с Клиентом
  • Анализ успеха возможной сделки
  • Планирование мероприятий и заданий для менеджеров по повышению существующего уровня успеха возможной сделки
  • Контроль за выполнением менеджерами своих заданий

Заключение сделки:

  • Оформление договора;
  • Учет финансовой составляющей сделки.

Дополнительные возможности Системы:

  • Специальные формы для просмотра/редактирования данных об объектах.
  • Инструменты личного планирования и организации работы сотрудников (персональное расписание и календарь задач, специальные типы полей для привязки событий/задач к бизнес-объектам, специальные типы полей для отображения в календаре дополнительной (в том числе – графической) бизнес-информации о событии).
  • Возможность сбора и графического отображения статистических данных по базе клиентов (распределение количества клиентов по менеджерам, сравнение активности менеджеров в различные интервалы времени и т.д.).
  • Разнообразные варианты нечеткого поиска по названию клиента и фамилий ключевых персон с возможностью автоматического исправления Системой возможных ошибок при вводе пользователя и транслитерации.
  • Иерархические связи бизнес-объектов системы (клиент – подразделение/филиал – сотрудники, проекты), специальные элементы управления для редактирования этих связей, элементы управления для отображения иерархий объектов.

Ожидаемые результаты от внедрения CRМ-системы

  • Повышение числа доведенных проектов до стадии оформления договора за счет работы менеджеров по единым правилам, которые заложены в методических основах CRM-системы, что позволяет им правильно оценивать текущую ситуацию и оптимально расходовать ресурсы на достижение цели.
  • Повышение контроля за деятельностью менеджеров, что позволяет руководителям правильно формировать команду и распределять усилия менеджеров.
  • Сохранение и накопление базы знаний о Клиентах, что позволит не потерять Клиента в связи с уходом менеджера, а также быстро освоиться новому менеджеру.

Возникли вопросы?

Наш менеджер готов ответить
на все ваши вопросы, звоните:

(846) 3 411 411

или пишите:
common@i-sys.ru

© 2001-2009 Интеллектуальные системы